山東蝦紅講解木桶效應決定最終結果的“短板”
經(jīng)濟學家經(jīng)常使用“木桐效應”來說明在經(jīng)濟活動中.往往是最薄弱的環(huán)節(jié)影響整體的績效.甚至會導致全面潰敗。所以在資源配置的過程中.要實現(xiàn)配置的最優(yōu)化，往往要在薄弱環(huán)節(jié)上下工夫。莒紅廠家大量生產(chǎn)各種石材。
木桶效應鮮明地指出了“劣勢決定優(yōu)勢.劣勢決定生死”這一道理。它要求一個人或者一個企業(yè)必須對自己的短板有著足夠的優(yōu)患意識。如果你是管理者.那么你就要注意，個人有哪些方面是“最短的一塊”.你應該考慮盡快把它補起來:如果你所領導的集體中存在著“一塊最短的木板”.你一定要迅速將它做長補齊.否則它給你的損失可能是毀滅性的。
更進一步.我們就可以發(fā)現(xiàn).相對于短板而言，其他高出的木板是沒有意義的，甚至高出越多.材料的浪費就會越大。因此.要想提高木捅的容量，就應該設法加高最短的那塊木板的高度，這是唯一的途徑。
木桐效應還可做進一步的引申。從經(jīng)濟學中的資源配置的角度來講。把長木板和短木板放在一起做成一只木桐.也會造成資源的極大浪費。在這里，長木板起到的作用等同于那只最短的木板.長木板比短木板長出的那部分資源沒有發(fā)揮任何效益。相反.如果把長木板放在一起，把短木板放在一起，做成兩只木桐，那么資源將得到最大限度的利用。這一點也就是著名的“鞋底鞋幫同時壞”的道理:假設鞋底是用“短木板”做的.穿不了多久就壞了.那么用“長木板”做的鞋幫也同時失去了作用.就造成了資源的浪費和低效率。如果鞋底和鞋幫都用長木板。那么經(jīng)久耐用，可以賣出一個好的價錢；如果兩者都用短木板做，那么就賣一個低一些的價錢。從整體上來看.社會資源則得到了最優(yōu)的配置。山東峽紅質(zhì)優(yōu)價廉。
在我們的職業(yè)生涯中，木桐效應的原理照樣適用。通常大多數(shù)人認為，一個人的成功取決于他的優(yōu)勢.他的專長。比如一個歌唱家的成功，取決于他天生就有一副好嗓子;一個畫家的成功.取決于他對造型和色彩的敏感;一個作家的成功，取決于他對生活的洞察力和對文字的感受力;一個企業(yè)家的成功，取決于他有過人的才智和膽略……這無可厚非。從另外一個方面來說，一個人成就的大小，就像木桐盛水的多少一樣，往往不是取決于他的長處有多長.而是取決于他的短處有多短.他的短處往往決定他在這方面成就的大小。有一副好嗓子而且想成為歌唱家的人很多，可為什么許多人卻成不了呢?即使已經(jīng)成了歌唱家的人.為什么成就與名氣的大小也不一樣呢?就是由于受到了自身短板的制約。粉紅花石材裝修大氣高端。
看來一個人要有所作為.不光要看自己的長處.更要正視自己的短處。木桶效應告訴我們，只有把自身的短板補齊了，長板的作用才能得到發(fā)揮，我們?nèi)松哪就┎拍芮宄河瘽M。山東蝦紅廠家常年大量生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的石材。
相關信息